インタビュー
インタビュー協力
代表取締役社長 大﨑 章司
今回のコラボレーション型リーダーシップ研修は、いわゆる管理職向けの研修ではなく、タジマで働く全社員が「自分自身を導く力＝セルフリーダーシップ」を身につけるための取り組みでした。
組織の成長を支えるのは、一部のリーダーではなく、一人ひとりの主体性と協働の力です。
この研修では、職位や担当に関わらず、全員が自らの行動を見つめ直し、仲間との信頼関係を深めながら、共に成果を生み出す意識を高めることができました。
印象的だったのは、全5回のプログラムが一貫して「実践」に根ざしていたことです。
初回のセルフリーダーシップでは、自分の言葉と選択で未来を動かす姿勢を学び、第2回以降では多様な視点の尊重、強みの掛け合わせ、リスクへの備え、自己投資といったテーマを段階的に深めていきました。
特に最終回の「持続的成長のための自己投資」では、心身の健康・知的能力・人間関係という３つの資産をどう高めるかを考える中で、仕事と人生を両立させるヒントを得ることができました。
comodo石垣社長のファシリテーションは、理論と実践のバランスが絶妙で、受講者が「学びを自分ごと化する」仕掛けが随所にありました。
研修を通じて、社員一人ひとりが自分の役割を再定義し、組織の中でどう価値を生み出せるかを主体的に考えるようになったと感じています。
人が自ら学び、仲間と協働する。その積み重ねが、組織の未来をつくる。
この研修は、まさにその原点を再確認する時間でした。
研修内容
コラボレーション型リーダーシップ
DAY1 セルフリーダーシップ編（自分を導く力）
DAY2 相互理解を深める
DAY3 強みが異なるもの同士のコラボレーション
DAY4 役割、リスク、時間をマネジメントする
DAY5 持続的成長のための自己投資
企業紹介
「クルマのみらい、 まっすぐサポ ー ト。」というスロ ー ガンを掲げ、 自動車整備事業者向けの業務支援システムを提供。東京証券取引所 プライム市場ブロードリーフグループ。
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