リーダーシップ

人材育成ブログ

無駄な研修していませんか 人事制度との連動を考える

無駄な研修していませんか 人事制度との連動を考える
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権限委譲

権限移譲をどのように捉えていますか。 適切な割り振りで仕事を委任することは、メンバーの力を発揮させるために不可欠です。 では、メンバーの状況に応じたアプローチ・仕事の割り振り方とはどのようなことでしょうか。
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サーバントリーダーシップ

人ってなかなか思った通りに動かない。だからと言って厳しくしたところで成果もでず、関係は悪化するだけだったりします。支配しようと思っても人は離れていくだけですね。サーバントリーダーシップ(支援型リーダーシップ)について動画を作成しました。相...
Best Place To Work

心理的安全性を正しく理解し社内で活かす

心理的安全性 心理的安全性は仕事のパフォーマンスを上げるために、非常に大きな影響を与えると言われています。効果的なチームの要因というのは、一体どういうところがあるのかGoogleが大々的に調査しました。 効果得なチーム Goo...
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安心して働ける場を作る

皆さんの職場は安心して働ける環境ですか。何かを話せば否定される。失敗したら評価が永遠と悪くなる。 このような職場環境ではメンバーに能力を発揮してもらうことは困難ですね。安心して働ける場とは、誰でも挑戦でき、助け合い、思ったことを表現...
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質問力 気づきを促す問いかけをすること

質問力 気づきを促す問いかけをすること リーダーのためのコミュニケーションスキルvol2 東山桂子講師 リーダーにとって必要な質問力。感じた疑問を質問するのは自分のため。「相手が質問について考えてみる機会を提供する」それが相手のため...
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傾聴力 相手の真意を聴くこと リーダーのためのコミュニケーションスキル

傾聴:相手の思いや真意をくみ取るように耳と心を傾けて聴くこと →相手の伝えたいことを聴くこと 傾聴力:相手の思いを引き出し、言いたいことを明確化し、言語化をサポートする、能動的な聴く力 傾聴力について弊社東山桂子講師が...
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リーダーシップを高める4つの特徴

リーダーシップを高める4つの特徴 リーダーシップと聞いて皆さん、何を連想しますでしょうか。このリーダーシップという言葉、色々なイメージをされる方が多いと思います。ピーター・ドラッカーはこのような定義をしています。リーダーシップとは組...
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主体性が無いと言っても原因はさまざま

 我々研修業界では新人がよくする失敗があります。それはヒアリングが曖昧だということ。「社員の皆さんにもっと主体的になって欲しいようなので、セルフリーダーシップの研修提案をしました」これは主体性が無くなっている原因や、現状と理想のギャップを...
企業内講師派遣

リーダーシップ研修

リーダーシップ研修プログラム内容 本トレーニングの目的 本講座の目的は、日常マネジメントの基本スキルを向上するために、自分自身のリーダーシップを如何に発揮していくかを学んでいただくものです。企業という組織は、商品サービスを顧客...