成果をあげるチームが必ずもっている共通項とは
強いチーム、成果をあげるチームが
必ずもっている共通項が３つあるのですが、ご存じでしょうか？
・共通の目標
・共通の習慣
・共通の感情
全部あるし散々やっているよ！でもうちのチームはうまくいっていなくて・・
そんな風に思ったあなたのチームは、もしかすると、目標の設計のしかたを間違えているのかもしれません。
実は、あなたの組織、チームにあった目標、つまりビジョンを ”たったひとつ” つくるだけで、チームはみるみる強くなってゆくのです！
その秘訣を、このセミナーでお伝えしています。
”うちのチームは・・・” と、このようなお悩みをよく聞きます。
✔︎ チーム間やメンバー間で協力や助けあおうとする姿勢が感じられない
✔︎ 目標はあるけれども成果に繋がっているのかいないのかよくわからない
✔︎ KGIやKPIなど目標設定はしているけれど、管理する方もされる側も疲弊している
✔︎ KPIが仕事の目的になっていて、やらされ感で働いているところがある
✔︎ メンバーはみな頑張ってくれているが、本当は行動の質を高めてもらいたい
そんな課題ばかりのチームが、こんな変化をとげました！
✔︎ 同じ未来に向かってチーム連携がとれるようになり、相乗効果で成果がでている
✔︎ これまでなら担当外といって見過ごしていたようなチャレンジをするようになった
✔︎ メンバーのコミュニケーションも笑顔も増えて、満足度があがり雰囲気が良くなった
✔︎ 活動の進捗報告や目標達成状況などの共有を自らこまめにしてくれるようになっている
✔︎ 主体的に動いてくれるようになり、積極的に改善活動や行動をしてくれるようになった
３つの共通項のうちの１つめ『共通の目標』が、最も重要です
なぜかというと、最初の目標が最適であれば、チームの連携がとれて共通の習慣や共通の感情もうまれて、自然に強いチーム、成果をだすチームへと、変わってゆく流れができてきます。
それによって、あなたが描いている未来像＝ビジョンへと確実に近づいてゆくのです。
あなたやあなたのチームメンバーはいま、
売上数、アポイント数、TELコール数・・
山のような『数値目標』に振り回されていませんか？
世の中の90%はそんな組織、チームです。
そんなチームリーダーたちの誤った思いこみ、認識もお伝えしますので、今すぐその呪いから今すぐ解放されてください。
あなたもこんな間違った”思いこみ”、していませんか？
✔︎ 目標設定は結果指標。結果を出してナンボ、数を追うのだ
✔︎ メンバー全員が同じ方向をむくには同じKPIを見ないとだめ
✔︎ 目標値はそれぞれの機能やプロセスで複数設定しないといけない
目標設定は、上から下へと『管理・監視』する・されるためのものではありません。
チームの皆さんの主体性や創造力を育てるためのツールです。
どう使いこなすかは、マネジメント層であるあなたの腕のみせどころです。
強いチームになるための目標を、一緒につくりませんか？
プログラム概要
・自社の成功の定義を考える
・人材育成やチームビルディングにつながるKPI設定法を学ぶ
・事業を発展させる3つのステップを学ぶ
①思考 当事者（部下）と管理職で考え抜く
②浸透 実践しながら新たなKPIに慣れていく
③進化 成長したレベルにふさわしいKPIに変える
＊所要時間：3時間〜 3日コースなど、ご希望や参加人数等に応じ柔軟に設計いたします。
＊オンライン/オフラインともに対応可能です。ご希望をお知らせください。
＊セミナー形式のほか、貴社の会議に講師がファシリテーターとして参加させていただくことも可能です。
【ご依頼形式】
まずは、目標設定やKPIについて、悩んでいる状況をお気軽にご相談ください。
オンライン会議やお電話にて30分～1時間の無料相談を受け付けております。
株式会社comodo
石垣敦章（イシガキ ノブタカ）
080-3574-4261
