石垣 敦章

セミナー実施事例

ドミノ都市開発・ジョハリの窓(ゲーミフィケーション)

ゲーミフィケーションでチームビルディング リンクトインで募集し、2022年5月14日(土)に公開セミナーを実施いたしました。リンクトインで事前に、DMグループをつくり、参加者のプロフィールや投稿も事前に見ることができたので、始めてお...
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株式会社comodo 中小企業の人材育成にビジョンを!          日本の中小企業の教育研修を、世界に誇れる水準に。

研修サービス一覧(株式会社comodo) ・予測指標トレーニング ・社風進化プロセスコンサルティング ・テレアポ研修・変革型リーダーシップトレーニング ・ファシリテーションスキルトレーニング・課題形成、解決の...
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無駄な研修していませんか?

無駄な研修していませんか? 「研修」と聞いて社員はどのように思うでしょうか。眠くなる。つまらない。会社に言われたから仕方なく参加・・・。はたまた、通常業務が休めてラッキーとか思う社員もいるかもしれませんね。時間もお金もかけて...
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権限委譲

権限移譲をどのように捉えていますか。 適切な割り振りで仕事を委任することは、メンバーの力を発揮させるために不可欠です。 では、メンバーの状況に応じたアプローチ・仕事の割り振り方とはどのようなことでしょうか。
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チームビルディング

成果を上げるには人を集めるだけではうまくいきません。 より高い成果をチームで上げるにはどうすればいいのでしょうか。 タックマンモデルをもとに、効果的なチームになるための4つの段階を説明します。
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初めてマネジメントをする人が知っておくべき要素

マネジメントとは、その方向に適切に進んでいけるように管理することです。 初めてマネジメントをする人が知っておくべきこととは、どのようなことでしょうか。 マネジメントの基礎についてご説明しています。
導入事例

導入事例 予測指標研修(KPIマネジメント)株式会社タジマ

KPIを実施していても、成果につながらない。それは設計時のプロセスに課題があるかもしれません。人材育成につなげるには、部門同士の連携力を高めるには。どんな指標にすべきかを正しく予測すると、結果が変わっていきます。予測指標研修導入事例。
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自信を持って話すためには

自分の思いを自信を持って相手に伝えることができていますか。自信を持って話すためには、いくつかの要素があります。自信を持って話をすることが、自分の思いを伝える、プレゼンを成功させるカギになるかもしれません。動画も併せてご覧ください。
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プロジェクトマネジメント

プロジェクトマネジメントを成功させる6つのステップ。動画付き。
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メンターとして成果をだすには

メンター制度が形骸化している。何が問題なのか。メンティーとの対話でどんな点に注意すれば成功するのか。両社の関係性の築き方や、現在の関係性のチェック方法を知る。
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タイムマネジメント

やるべきことが多すぎて、日々時間に追われている。そんな状況はありませんか。人手が足りないと言われる中、時間との向き合い方はますます重要になっています。ではなぜ、ビジネスにおいてタイムマネジメントが大切なのでしょうか。 より短い時間で...
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導入事例 プロジェクトマネジメント研修 トランスユーロ株式会社

インタビュー協力:代表取締役社長 井口 雄一様 実施背景 当社は、フリーランスが主体の翻訳業界においては非常に珍しい、正社員の翻訳者が多数在籍している英語とドイツ語に特化した翻訳会社となります。創業から110年、今日に...
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サーバントリーダーシップ

人ってなかなか思った通りに動かない。だからと言って厳しくしたところで成果もでず、関係は悪化するだけだったりします。支配しようと思っても人は離れていくだけですね。サーバントリーダーシップ(支援型リーダーシップ)について動画を作成しました。相...
導入事例

導入事例 レジリエンス(回復力)セミナーグローバルビジネスソリューション株式会社

インタビュー協力代表取締役 前山真紀様取締役 小川哲也様 実施背景 ・前山:当社は豊かさの創出が企業理念です。そして豊かさの元は笑顔。笑顔で働くためにも体と心が健康でいたい。そのため以前からレジリエンスは企業が気にすべ...
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心理的安全性を正しく理解し社内で活かす

心理的安全性 心理的安全性は仕事のパフォーマンスを上げるために、非常に大きな影響を与えると言われています。効果的なチームの要因というのは、一体どういうところがあるのかGoogleが大々的に調査しました。 効果得なチーム Goo...
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安心して働ける場を作る

皆さんの職場は安心して働ける環境ですか。何かを話せば否定される。失敗したら評価が永遠と悪くなる。 このような職場環境ではメンバーに能力を発揮してもらうことは困難ですね。安心して働ける場とは、誰でも挑戦でき、助け合い、思ったことを表現...
無料セミナー

※実施済み 定着率を上げるにはどうするべきか ~差がつく採用前と採用後の対応~ 無料ウェビナー

新入社員の離職に頭を抱える企業様から「離職・退職防止」に組織で取り組めることはないかご相談いただくことが増加しております。 本セミナーでは新入社員の離職を防ぐために、採用前の対応に関して人材紹介会社ザッツ株式会社の阿部勝哉社長、採用後の対...
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キャリアは生き方、生き様

キャリアという言葉から皆さん何を連想しますか。一つの会社で出世していくこと。転職して収入ややりがいを増やすこと。それだけではないですよね。 「せんのみなと」ではキャリアに関してより幅広い定義を持っています。「生き方、生き様」どんな人...
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質問力 気づきを促す問いかけをすること

質問力 気づきを促す問いかけをすること リーダーのためのコミュニケーションスキルvol2 東山桂子講師 リーダーにとって必要な質問力。感じた疑問を質問するのは自分のため。「相手が質問について考えてみる機会を提供する」それが相手のため...
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ビジョンを創り発信すること 

せんのみなと×comodo対談動画 ビジョンが大切なのはわかっていても発信することは結構難しくないですか。ただただ発信してもそれが自分の願望や欲求だけなら、人に共感されないですよね。もし共感をうみだすビジョンを発信できれば効果は高い...
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傾聴力 相手の真意を聴くこと リーダーのためのコミュニケーションスキル

傾聴:相手の思いや真意をくみ取るように耳と心を傾けて聴くこと →相手の伝えたいことを聴くこと 傾聴力:相手の思いを引き出し、言いたいことを明確化し、言語化をサポートする、能動的な聴く力 傾聴力について弊社東山桂子講師が...
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ロジカルシンキング 動画5本

ロジカルシンキング 菊地天平氏対談 ロジカルシンキングの闇(前編)vol1 ~学んでも身につかない~ 書店にいけばロジカルシンキングの本はたくさんあり、研修もたくさんのラインナップがあります。大企業では必ずと言っていいほど必...
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新入社員との関わり方

いまどき新入社員の傾向と関わり方 ※こちらの記事は株式会社comodo山口直樹講師の動画を記事にしたものです。 動画リンクは一番最後にございます。新入社員との関わりで、自分たちの年代とちょっと違うかな、難しいなと感じていらっしゃる方...
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マインドフルネス実演

マインドフルネスの効果と実演 マインドフルネスを教わりながら実践しました。※最後に動画のリンクあり。 山口:マインドフルネスはどんなイメージがありますか。 石垣:瞑想ですかね。リラックスするというイメージがあります。 ...