石垣 敦章

人材育成ブログ

中小零細企業のよくある考え方における失敗

中小零細企業のよくある「考え方」や「動き方」についての失敗ケースを紹介します。「なぜ失敗してしまうのか?」「なぜそのような考え方や言動が良くないのか?」について解説するので、ぜひ参考にしながら自社を見直してみてください。
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従業員エンゲージメントとロイヤリティの違い

従業員エンゲージメントとロイヤリティの意味の違いについて解説します。そのほかにも似た言葉の「コミットメント」や「モチベーション」についても解説するので、それぞれの意味を理解した上で、企業の改善に活かしてください。
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従業員エンゲージメントを高めるために必ず行うべき5つの方法

従業員エンゲージメントの向上は、企業にとっての課題です。本記事では、数ある従業員エンゲージメント向上方法のなかから、必ずおこなっておくべき5つの施策を紹介します。
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ビジョン・コンセプト・テーマの違い

「ビジョン・コンセプト・テーマ」それぞれの言葉の意味の違いについて解説します。最も先に決めるべきなのがどれになるのか?についても解説します。
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中小企業のよくある人材育成についての悩み|解決のヒントはビジョンにある

中小企業のよくある人材育成についての悩みについて、アンケート内容からピックアップして解説します。結論から言えば、課題解決の道はビジョンの策定にあるといえます。なぜビジョンの策定が課題解決につながるのか、参考にしてください。
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起業時や一人社長でビジョンを決めるべき理由

起業時や一人社長でも、ビジョンは決めておくべきです。「ビジョンなどを考えるのはまだ先」ではなく、今の段階だからこそビジョンを先に決めた方が良いのです。なぜビジョンが必要なのかについて解説します。
人材育成ブログ

ビジョンの作り方を5ステップに分けて解説

ビジョン・ミッション・バリューの「ビジョン」の作り方を、5つのステップに分けて解説します。また、ビジョンを作る上で重要なポイントについても解説するので、参考にしてください。
人材育成ブログ

スタートアップでもビジョンは必要!ビジョンを作るタイミングは?

スタートアップでも、早い段階でビジョンを決めておきましょう。スタートアップ企業の場合、ビジョン・ミッション・バリューを後回しにしてしまいやすいですが、先に決めておくメリットもあります。今回の記事では、ビジョンの決め方や策定するタイミングについて解説します。
人材育成ブログ

インナーブランディングの成功事例|ビジョン浸透を促進させた企業例

インナーブランディングのなかでも、とくにビジョン浸透に力を入れた企業の例を4社紹介します。自社のインナーブランディングやビジョン浸透の方法として、参考にしてください。
人材育成ブログ

インナーブランディング9つの手法

インナーブランディングの手法として9つを紹介します。いずれかの方法で、インナーブランディングを促進できます。しかし、手法というのはあくまで軸あって成立するものです。インナーブランディングのために、どのような軸を定めるべきかもあわせて解説します。
導入事例

超短期ビジョン 成功体験を初挑戦でつくる(導入事例)

ビジョンは通常3年~10年ほどの長期ビジョンを設定することが多いです。ですが、今回の事例は超短期ビジョン。その期間はなんと3か月。短い期間ではありますが、新しいことにチャレンジするときは短く一気にやり抜くことが功を奏します。株式会社トータル...
導入事例

社歴が長い企業によるビジョン変革挑戦(導入事例)

社歴が長いからこそビジョン設定が難しくなる理由起業したばかりの会社はビジョンがすぐ定まりやすい傾向があります。まだ達成していないことが沢山ありますから、その成し遂げたいものの中からフォーカスしていけばいいのが理由です。ですが、起業してから長...
導入事例

導入事例 学生の頃からのビジョンが達成する瞬間

皆さん、ビジョンは通常何年単位で設定しますか。3年や5年という会社が多いですが、かの有名なムーンショットは10年でしたね。「1960年代のうちに人間を月に着陸させ地球に無事帰還させる」非常に力強いビジョンです。今回ご紹介させていただくのは、...
人材育成ブログ

SNS疲れ 競合が多い中で成果につながるリアルとの組み合わせ

SNSに一体どれだけの時間を費やしているのかツイッター、インスタ、フェイスブック、リンクトイン、YouTube、TikTok。皆さん多くのSNSを活用し、自社サービスを認知頂き、受注を目指していることと思います。コロナ禍で、SNSを仕事で使...
企業内研修

チームのパフォーマンス向上と優秀な人材が集まり辞めない。をつくる。チームを魅了し鼓舞する!ビジョン・ブラッシュアップ

あなたの想い、メンバーに届いていますか?これまでのように期待していた成果が出づらくなってきた・・メンバーとの社内コミュニケーションにカベを感じている・・良い商品サービスが揃っているのに、チームのモチベーションが・・でもあまり押し付け感を強く...
導入事例

導入事例 ビジョンブラッシュアップ研修

株式会社タジマの展望株式会社タジマでは、自動車アフターマーケット業界の時代を加速化させるため、最新システムを駆使し、仕事を自動化させるため日々活動しております。「どうすれば、自動車整備業界にDX化を浸透させることができるのか」「どうすれば、...
導入事例

導入事例 ミッションアライン研修

株式会社タジマの展望株式会社タジマでは、自動車アフターマーケット業界の時代を加速化させるため、最新システムを駆使し、仕事を自動化させるため日々活動しております。「どうすれば、自動車整備業界にDX化を浸透させることができるのか」「どうすれば、...
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バックキャスト思考

今起きている問題を認識し受け止め、将来なりたい姿から逆算して考える思考法。バックキャスト思考とは~バックキャスト思考が注目される理由~「今起きている問題を認識し受け止め、将来なりたい姿を想像し逆算して考える思考法」のことです。もともとは19...
人材育成ブログ

ビジョンは図解にするとわかりやすい

皆さん、はっきりとしたビジョンはお持ちですか。ぼんやりとした曖昧なビジョンは達成どころか、起こすべき行動もあやふやにさせいったい何を目指しているのかわからなくなります。そもそもビジョンには期限があるもの。そのビジョンにむかって今どのような行...
企業内研修

成果をあげる強いチームをつくる目標とマインドとは    ~KPIマネジメントセミナー~

成果をあげるチームが必ずもっている共通項とは強いチーム、成果をあげるチームが必ずもっている共通項が3つあるのですが、ご存じでしょうか? ・共通の目標 ・共通の習慣 ・共通の感情全部あるし散々やっているよ!でもうちのチームはうまくいっていなく...
導入事例

導入事例 ビジョンコーチング

株式会社82Worksとは株式会社82Worksは農業法人であり、地方創生、そして人材派遣をしている会社です。事業としていくつか行っていますが、これらは一つのストーリーでつながっています。それは農業を通し、関わる人に納得のいく将来に希望を持...
企業内研修

必達アカウンタビリティプログラム

このようなお悩みはありませんか。・目標は立てたものの、現場での実行がされない・毎回似たようなチーム目標が設定され、活動に既視感がある・目標設定時には盛り上がるものの、モチベーションが持続しない・言われたことはやるが、それ以上はやらないこんな...
企業内研修

信頼マネジメント研修~エグゼクティブ管理職を増やす~

このようなお悩みはありませんかマネジメントはわかるけど、メンバーとの関係がいまいち。マネジメントをしているのに、成果につながっていない。仲は良いのだが成果につながらない。本研修で求める変化意思決定のスピードアップ。ムダな遠慮、忖度、調整が減...
導入事例

導入事例 アンコンシャスバイアスセミナー

アンコンシャスバイアスとは「“親が単身赴任です”と聞くと“父親”を想像する」「産休から復帰したら業務負担が少ない部署に異動させてあげよう」これら無意識の思い込みがアンコンシャスバイアスであり、私たち誰もが持っています。導入後インタビュー弊社...